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董事长、总经理刘凤潮在月中生产经营分析会上强调 认真贯彻落实集团系列重要会议精神 持续聚焦市场和客户 提升产品盈利水平

发布者:admin      发布时间:2017-7-19

董事长、总经理刘凤潮在月中生产经营分析会上强调

认真贯彻落实集团系列重要会议精神

持续聚焦市场和客户 提升产品盈利水平

7月17日,公司召开月中生产经营分析会议,公司董事长、总经理刘凤潮强调,要进一步认真贯彻落实集团系列重要会议精神,持续聚焦市场和客户,不断创新工作思路和方法,提升产品盈利水平,增强企业的核心竞争力。

会议由公司总会计师高永国主持。公司在家领导班子成员、各单位党政主要领导及相关单位班子成员参加会议。

刘凤潮在认真听取财务部、技术部、营销中心、运营部6月份工作汇报后指出,虽然6月份在成材率、锡损耗等个别指标上取得了进步,非钢板块的进步也比较大,但是在能源消耗、物流成本等方面还存在一定差距,这就需要各单位进一步解放思想,不断创新工作思路和方法,持续在市场、产品和客户端上发力,以新理念,新观念加快改进提升,从而提升产品盈利水平。

刘凤潮强调,要坚持开发高端产品、高端客户不动摇。今年,公司开发的高端的新产品和客户比较多,要想持续拥有这些高端的资源,必须强化产品的质量稳定性,固化工艺标准,严格抓好各项工作落实,才能坚定不移地走高端产品路线,提升市场竞争力。

刘凤潮强调,要进一步提高标准,优化调整考核指标,包括提升工作标准和考核标准。同时,加大对直接影响效益的指标的考核力度,围绕售价提升、产品升级、客户服务等指标,加大考核和评价力度,真正实现职工的薪酬由客户决定。

刘凤潮强调,要加大对成本的控制力度,提升企业竞争力。各单位、各部门要继续加大挖潜增效力度,尤其是在锡损耗、成材率、物流成本、峰谷用电等方面多做文章,同时,大力压减非生产性费用,管好、用好每一分钱,通过各项管理,使基础工作再上一个台阶。

刘凤潮强调,要高度重视安全环保工作。当前进入高温雨季,给安全工作带来较大影响,各单位要切实抓好应急措施的落实,全力做好防汛防暑等工作,确保安全生产稳定运行。同时,要求环保设施要稳定顺行,确保达标排放,不出问题。

会上,公司副总经理张大宝、总会计师高永国,副总经理田英起就分管工作提出具体要求。(张兰香、张雯雯)